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蒙大矿业公司“五项举措”确保人才队伍持续稳定。一是矿业公司党委书记带头，各领导班子成员及时到基层区队开展调研，秉持“不回避问题、不敷衍职工”原则，通过座谈、发放问卷等方式，广泛征集区队管理人员、一线员工意见建议，准确掌握员工思想动态，排查梳理队伍不稳定因素9条。二是针对收集到的意见建议，矿业公司领导班子组织相关部室及区队负责人召开专题会议，深入分析、逐项研究，确定6个方面18条解决措施，明确责任部门和整改时限，统筹推进整改。三是矿业公司领导班子成员主动到党建联系点、分管领域部门区队开展形势任务教育活动，向广大员工讲明矿业公司良好改革发展形势，增强员工信心和发展期望。四是深刻践行党史学习教育“我为群众办实事”活动，列出事项清单51项，重点聚焦职工最关心的工资、福利、住宿、出行、个人发展等问题，通过积极争取政策支持，第一时间解决问题21项，努力留住人才、稳定队伍。五是积极探索创新人才培养机制，持续加强岗位技能人才培养锻炼，建立“一岗多能”人才培养体制机制，确保关键岗位人才实现相互补位。